L’objectif de l’évaluation de potentiel, dans le cadre de recrutement ou de mobilité interne, est d’identifier les compétences professionnelles et/ou personnelles d’un candidat, que vous avez présélectionné, et de vérifier l’adéquation du profil au poste proposé.
Il s’agit d’un véritable outil d’accompagnement et d’aide à la décision. L’évaluation de potentiel s’effectue en référence aux objectifs de l’entreprise, à son marché, sa culture et ses valeurs.
L’évaluation de potentiel permet de limiter les risques d’erreur quant à l’évolution des collaborateurs en basant les décisions sur des éléments fiables et étayés.
Chaque évaluation de potentiel/compétences est unique et cette expérience se veut positive et constructive pour chacun des candidats.
Nous déterminons les meilleurs outils en fonction des besoins de votre organisation et veillons à faire ressortir les forces, les points de vigilance et les pistes de développement de chaque personne évaluée.
Dans quel contexte est-elle utile ?
- Un processus de sélection pour une nouvelle embauche ou un mouvement interne
- La préparation d’un plan de développement individuel
- La gestion de la carrière d’une personne-clé
- La mobilisation d’équipes afin de mieux se connaître et se comprendre
- La planification d’un départ à la retraite
- La réintégration d’un employé à la suite d’un arrêt de travail.
Notre méthodologie :
- Préparation
Entretien avec les RH ou le Responsable opérationnel
- Entretien approfondi
Point sur le parcours, les compétences et les motivations du salarié
Mises en situation, études de cas
Questionnaires et tests de personnalité / d’aptitude
- Rapport de mission
Synthèse écrite avec préconisations sur les orientations/ les choix
Recommandations et plan d’actions
- Débriefing final avec le candidat
Restitution des tests
Échange sur les points forts et les axes de progrès
Vous souhaitez avoir plus d’informations ? Contactez-nous – nous vous répondrons sous 48h. Nous étudierons ensemble votre besoin ainsi que les modalités d’intervention à envisager.